全部分類(lèi)
人力資源
/ Human Resources
人才理念
- 分類(lèi)：人力資源
- 發(fā)布時(shí)間：2019-11-14 00:00:00
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概要:
詳情
一、人盡其才，才盡其用
人才是企業(yè)發(fā)展之本、競(jìng)爭(zhēng)之本。人才為企業(yè)第一資源，把依靠人才作為企業(yè)發(fā)展的根本前提，把尊重人才作為企業(yè)發(fā)展的根本準(zhǔn)則，把推進(jìn)企業(yè)和員工共同發(fā)展作為人才戰(zhàn)略的根本任務(wù)。在人力資源各項(xiàng)工作中，善于為各類(lèi)人才提供充分施展才華的舞臺(tái)，做到人盡其才，才盡其用。
二、共同發(fā)展，共享成功
沒(méi)有員工的努力，就沒(méi)有企業(yè)的成功，沒(méi)有企業(yè)的成功，也不會(huì)有員工的成功。讓員工和企業(yè)共同成長(zhǎng)，共同發(fā)展，是天和一貫堅(jiān)持的人才發(fā)展觀。公司鼓勵(lì)員工將自身發(fā)展與公司長(zhǎng)期規(guī)劃相結(jié)合，為員工提供多種成長(zhǎng)途徑和發(fā)展模式。作為員工發(fā)展、提升、實(shí)現(xiàn)價(jià)值的平臺(tái)，努力為每一位員工創(chuàng)造良好的成長(zhǎng)條件，給每一位立志成才的員工提供廣闊的發(fā)展空間，使員工都能發(fā)揮出最大的潛能，實(shí)現(xiàn)員工與企業(yè)的共同發(fā)展。
堅(jiān)持人人平等、關(guān)愛(ài)人才的理念。人與人之間沒(méi)有地位的差異，只有職責(zé)的不同。公司尊重員工的個(gè)性和追求，鼓勵(lì)員工提升自身能力，認(rèn)同員工所取得的成績(jī)。同時(shí)，堅(jiān)持發(fā)展靠員工，發(fā)展為員工，發(fā)展成果與員工共享的觀念，注重企業(yè)與員工雙方的利益兼顧，倡導(dǎo)企業(yè)與員工團(tuán)結(jié)合作，在工作中共同創(chuàng)造和分享價(jià)值，最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)與員工之間共同發(fā)展，共享成功的雙贏局面。
三、平等競(jìng)爭(zhēng)，優(yōu)勝劣汰，揚(yáng)長(zhǎng)避短
平等，這是人所孜孜以求的。有了這樣的環(huán)境與氛圍，競(jìng)爭(zhēng)也就會(huì)是公正的。把平等競(jìng)爭(zhēng)，優(yōu)勝劣汰，揚(yáng)長(zhǎng)避短作為人才理念，目的就是要遵循人才成長(zhǎng)的正常規(guī)律，人人都在一個(gè)共同的起跑線上競(jìng)爭(zhēng)，優(yōu)者上、劣者下；同時(shí)，對(duì)人才不苛求，揚(yáng)其長(zhǎng)、克其短，在發(fā)揮充分他們作用的同時(shí)幫助他們更好成長(zhǎng)。有了這樣的人才觀、這樣的人才成長(zhǎng)環(huán)境，也就能夠?qū)崿F(xiàn)人盡其才的目標(biāo)。
四、德為先，品為魂
品德是一種無(wú)形的約束力，具有較強(qiáng)的自律性，優(yōu)良的品德不僅能引導(dǎo)自身去尋找正確的人生價(jià)值觀，更可以影響身周的人群，帶來(lái)波動(dòng)效應(yīng)。因此，只有將品德擺在第一位，深入到骨子里去，才能真正的做實(shí)事，做好事。
五、創(chuàng)新意識(shí)，團(tuán)隊(duì)意識(shí)
沒(méi)有創(chuàng)新，團(tuán)隊(duì)就沒(méi)有生命力。創(chuàng)新是一個(gè)企業(yè)發(fā)展進(jìn)步的靈魂，是一個(gè)企業(yè)興旺發(fā)達(dá)的不竭源泉，創(chuàng)新能力就是一個(gè)企業(yè)決定自身生存、發(fā)展問(wèn)題能力大小的最重要的標(biāo)志。
團(tuán)隊(duì)精神就是團(tuán)隊(duì)上下目標(biāo)一致、協(xié)同共進(jìn)；就如航行于大海中的戰(zhàn)艦，即要有智能艦長(zhǎng)的統(tǒng)一指揮，也要有勇敢船員的群策群力，在這艘戰(zhàn)艦上，每一個(gè)人都發(fā)揮著重要的作用，缺一不可。
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